Работа из дома, в отличие от обычного офиса, внедряется повсеместно. Если технологии дают возможность работать дистанционно, то зачем постоянно плестись в офис? Надомная работа для многих становится все актуальнее. Так фирмы могут быстро разрастаться. Знающие руководители доверяют поиск дистанционных работников крупным рекрутинговым агентствам, допустим, таким как Itanddigital. Здесь всего за 2 недели отыщут подходящего IT либо Диджитал специалиста. Хорошие специалисты в IT сфере везде в дефиците, и самостоятельный поиск может завершиться нескоро. Значит лучше поберечь личное время, и все силы направить на контроль персонала на удаленке.

Главные сложности

Часто бывает, что работа в таком режиме некоторое время видится эффективной, но вслед за этим начальство теряет контроль. И чтобы его восстановить, приходится возвращать сотрудников опять в офис. Да, к начальству тут предъявляются более высокие требования. Множество проблем появляется из неправильного понимания того, что такое удаленная работа. Такой режим подразумевает, что значительная часть прекрасно проведенной работы будет вне поля зрения, тогда как любые промашки имеют свои последствия, которые тяжело не заметить.

Технологии эффективности

Неправы те, кто думают, что нереально продуктивно руководить дистанционными работниками. Конечно, встречаются и ленивые сотрудники, и зацикленные на жестком контроле начальники. Цель ведущих руководителей - предотвращать такие инциденты и стремиться к увеличению продуктивности и доверительных корпоративных отношений.
Посредством актуальных технологий руководители всегда могут связаться с с коллегами из любого уголка страны. Нет ничего сверхсложного в том, чтобы поставить задачи, внедрить мониторинг эффективности, потребовать, чтобы сотрудники регулярно докладывали о результатах по системе видеосвязи либо альтернативными способами, и также дать им возможность пройти необходимое обучение.

[/b] Обязанности руководителя в этих условиях:[/b]

- Обозначить круг обязательных работ и делегировать их выполнение тем сотрудникам, кто оптимально для этого подходит.
- Интегрировать современные технологии, какие позволят работать более эффективно.
- Организовать тематические занятия для всех.
- Всегда быть готовым к общению посредством всех коммуникационных каналов, включая соцсети, чаты, видеоконференции и электронную почту.

Главное - относиться к подчиненным, как к людям исполнительным: с пониманием. Предоставьте подчиненным возможность завоевать ваше доверие, используйте любой подходящий момент, чтобы заслуженно похвалить их за хорошую работу.