Для улучшения эффективности работы в офисе многие руководители все чаще внедряют системы слежения. Программное обеспечение дает возможность отслеживать обширный ряд разных показателей, при этом абсолютно каждый работник может контролироваться в режиме онлайн. Руководитель в буквальном смысле может увидеть, насколько продуктивен определенный сотрудник, чем занимается в рабочее время, как часто опаздывает и так далее. Отдельно есть tracker online. Какие же плюсы и минусы у данного подхода? Давайте проанализируем. Итак, по данным статистики, практически 90% сотрудников расходуют время на работе в личных целях. Кто-то читает новости и шерстит сайты знакомств, кто-то переписывается в соцсетях или выполняет постороннюю работу. По этой причине мониторинг жизненно необходим для организации, которая просто-напросто не выдержит натиск конкурентов при низком показателе трудовой эффективности. Не вызывает удивления, что служащие крайне негативно относятся к факту того, что за ними по большому счету станут следить, довольно многие грозятся уволиться. Для того чтобы этого не допустить, необходимо корректно подать всю информацию, объяснить, для чего нужен постоянный мониторинг. Причем важно соблюсти баланс, не выходить за рамки, наказывая и отчитывая за мелкие нарушения. В результате при разумном подходе мониторинг работы в офисе позволяет повысить несколько показателей. Тут же выявляются лодыри, которых вы можете смело уволить, возрастает дисциплина труда. А еще это контроль реализации крупных проектов в режиме онлайн, разумное планирование. Скорое выявление проблемных процессов, которые ведут к замедлению. Изучая регулярные отчеты, директор сможет в нужный момент принять правильные решения, к примеру, оптимизировать штат персонала, добавить сотрудников к срочному проекту, убрать регулярные нарушения. В результате коллектив начинает функционировать, как один организм, у директора появляется возможность находить продуктивных сотрудников, которых правильным будет хвалить, премировать.